#organisation

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Un très bon article sur le paradoxe de la prévention : les incidents qui n'arrivent pas ne coûtent rien, donc la structure qui les a évité n'a pas de valeur et peut être sacrifiée. Comment l'éviter ? En identifiant les moments où ces incidents auraient dû arriver et en chiffrant leur coût potentiel. https://newsletter.resiliumlabs.com/p/the-prevention-paradox #architecture #organisation #paradoxe
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Hello everyone! We'd like to say a bit about ourselves. Yeah, we're a small organisation that Jim founded. We initially wanted to maintain the software he created, but we also support the movement of migration to #FOSS. So we'd love to host a few services (coming soon) like emails, XMPP and "walled garden" alternative front-end services (like Nitter and Kittygram). We haven't bought the domain with our organisation's name yet because of some money problems with our founder. We'll have the domain bought and a few hardware items to create the home servers soon, so we'll be able to offer you some of the services we mentioned. And, yeah, jimedrand.org's all for the movement to let people use the #FOSS goods (like GNU/Linux or BSD) on their computers, apply 80/20 dependents on the digital life for our own sovereignty, and get people out of "walled garden hell" to save their mental health. We're also for the movement to provide help for people with intellectual disabilities (like ASD/autism, ADHD, and impulsive problems). Great to finally be here in the #fediverse via Misskey Indonesia (yep, we're based in Indonesia). It's great to see you all! #introduction #organisation #asd #autism #adhd #sovereignty #nonprofits
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Ich denke seit ein paar Tagen über den Begriff #Gerontokratie nach, der hier rumgeistert... Ich sehe den Punkt. Aber ob Menschen eine Organisation in den Abgrund führen, egal ob das eine Partei, eine Land oder eine Firma ist, hängt doch nicht nur am Alter, oder? Die Frage ist doch eher ob eine Führungskraft in der Lage ist, aktuelle Fragen mit Methoden und Argumenten von heute zu bearbeiten statt nur auf Lösungen der eigenen (Lern)Vergangenheit zurückzugreifen. Klar, das passiert älteren Menschen öfter, weil sie mehr Vergangenheit und damit mehr Lernerfahrung haben. Aber zwingend ans Alter gekoppelt finde ich das nicht. #Führung #Organisation
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Nach der Premiere des Düsseldorfer Open-Air-Parks häuft sich die Kritik der Fans. Der Veranstalter will nachbessern.#WDR #Festival #Düsseldorf #Open-Air-Park #Premiere #Kritik #Organisation #NRW Probleme mit Staus, Tickets und Co. bei Open-Air-Park-Premiere: Der Veranstalter reagiert
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Ich bin auf der Suche nach einer möglichst konkreten Beschreibung der Aufgabenverteilung zwischen Schulen, Schulträgern und Land bzgl. der Digitalisierung. Im Netz finde ich bisher nur Abstraktes bzw. Bruchstücke (z. B. „Schul-IT-Navigator“), nichts Offizielles und nichts Detailliertes/Vollständiges (eher die Ebene: „Land macht Strategie, Schulträger Infrastruktur, Schule Einsatz“). Welche Quellen würdet ihr mir empfehlen? #Digitalisierung #Bildungswesen #Organisation #FediLZ
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Ich überlege, ob sich eine kleine Artikel-Serie zum Thema "digitale Aufgeräumtheit" lohnt. Im Zentrum würde die Dokumentenorganisation stehen (möglichst minimalistisch - alles hat seinen Platz). Dazu kämen Aspekte von NAS/Homeservern/Laufwerkfreigaben. Paperless-ngx Zusammenspiel mit Nextcloud. Backup-Strategien. Welche Aspekte bei diesen Themen wären Euch besonders wichtig? #organisation #dateien #dateimanager #files #nextcloud #homeserver #homelab
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My frozen options are limited, though. Many contain ingredients I'm outright #allergic to or my body responds poorly to. One line I used to eat frequently was discontinued on #Canada and that narrowed things down even more. And the expense! As mentioned above, the #disability pension disabled people in #Alberta rely on has not been increased since 2016. Not that this pension was ever particularly generous, but I've never felt truly food-insecure since grocery #inflation began ramping up so overtly over the past 5-6 years. My family member observed (correctly) that making food can be much cheaper and i definitely healthier than the options I presently rely on. But they also know the physical challenges I face and the implications, so they assessed the kitchen not just for #access to various parts of it, but also to rearrange for usable #workflow. 21/x #usability #organisation #accessibility
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Eine Kritik der Strategie der Massenmobilisierung In der Literatur zu sozialen Bewegungen geht es bei der Strategie der #Massenmobilisierung um eine Reihe von Strategien, die auf riesigen #Versammlungen, massiver physischer Präsenz und symbolisch-materiellem Druck der #Bevölkerung basieren, um die politische Ordnung zu knacken. Bei dieser Strategie wird die Ansammlung von Menschen mit der Ansammlung von Macht gleichgesetzt, und man geht davon aus, dass die Unterdrückungskräfte angesichts einer sehr großen Menschenmenge machtlos oder zögerlich werden. Diese Annahmen werden aber mittlerweile stark kritisiert. Es ist klar, dass eine große Menschenmenge eine symbolische Funktion haben kann, um die Moral der #Demonstranten zu stärken, aber eine große Menschenmenge bedeutet nicht automatisch mehr Macht. Politische #Macht braucht eine effektive und flexible #Organisation und #Struktur, Taktiken und Strategien; eine große #Menschenmenge lässt sich nicht so einfach lenken, und die Umstände können unerwartete und unkontrollierbare Auswirkungen auf sie haben. Da diese Taktik mit minimaler Ordnung funktioniert und sich auf die Anzahl der Menschen sowie kollektive Emotionen und Gedanken stützt, können selbst kleine Störungen (informativ, kommunikativ, physisch-psychologisch usw.) einen Dominoeffekt auslösen, den Zusammenhalt zerstören und letztendlich zum Scheitern der gesamten Taktik führen. Andererseits teilen viele Menschen kein klares gemeinsames Ziel, keine einheitliche Vorstellung vom nächsten Schritt und keine gleiche Risikobereitschaft. In #Krisenzeiten führt diese #Heterogenität zu Verwirrung und Uneinigkeit. Aus strategischer Sicht muss eine effektive Kraft in der Lage sein, rechtzeitig die Richtung zu ändern, anzuhalten, voranzukommen und sich zurückzuziehen. Eine Massenbewegung ist jedoch in unterschiedlichem Maße zustimmungsabhängig, die Entscheidungsfindung verläuft langsam, emotionale Reaktionen werden verstärkt, sodass diese Strategie nur eine geringe Flexibilität aufweist und nur einmal angewendet werden kann. (...) Weiterlesen in meiner Übersetzung des englischsprachigen Reposting: "A Critique of the Mass Mobilization Strategy" des persischen Textes «نقد استراتژی میدان میلیونی von Daikatuo. #Anarchismus #Kritik #Iran #massenmobilisierung@anarchism@a.gup.pe
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