Post by @dmurana@mastodon.uy

2026-11-04 16:41 UTC

@danielcarranza@mastodon.uy Es interesante analizar la situación porque es cierto que pasa bastante seguido acá en la vuelta (ojo, capaz no es exclusivo de los uruguayos, parece un comportamiento muy "humano"). Una cosa es reclamar condiciones justas ante la transformación del mercado (reglas claras, condiciones comerciales transparentes, marco regulatorio que permita recuperar inversiones) y otra muy distinta es pedir protección estatal para frenar una transformación porque amenaza tu negocio. Digo, coincido en que es cuestionable el cambio de actitud ahora, pero bueno, tiene sentido que quieran participar en el negocio. Lamentablemente todavía no están pensando en un modelo de negocio nuevo, parece que la rentabilidad depende de conservar un esquema de intermediación que reproduce la lógica comercial del negocio anterior, parece todavía no están entendiendo del todo la transformación que tienen delante. Las estaciones tienen activos valiosos (ubicaciones, infraestructura, servicios) que podrían aprovecharse de muchas otras maneras, pero para eso hay que pensar más allá de vender combustible o electricidad.

Replies (2)

@dmurana@mastodon.uy 2026-11-04 16:45

@danielcarranza@mastodon.uy Y sobre tu comentario sobre administración de empresas, hay un concepto de estrategia empresarial que me parece que aplica acá: opcionalidad estratégica. No era necesario transformar todas las estaciones en electrolineras hace diez años ni asumir inversiones enormes en una tecnología cuyo mercado todavía estaba desarrollándose, pero sí podían identificar ubicaciones estratégicas, experimentar con algunos cargadores, negociar modelos comerciales con UTE, medir la demanda y desarrollar capacidades para anticiparse con menos riesgos. El tema es que los riegos siempre van a estar y tenés que gestionarlos, porque riesgo no es solamente invertir en algo que puede salir mal, también es no invertir en algo que puede volverse imprescindible; y esas lógicas de "todo o nada" que usan acá para justificarse pobremente no ayudan en nada.

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@danielcarranza@mastodon.uy 2026-11-04 16:53

@dmurana@mastodon.uy Si a todo. Lo que me mata (más allá de este caso, en general) es que la actitud parece ser siempre aferrarse a morir al status quo, como mucho llorar si se amenaza. Y cuando indefectiblemente cambia, llorar de nuevo. Le queda grande hablar de asumir riesgos incluso. Hay cero adaptación, flexibilidad, ni que hablar innovación. Lo que pasó hasta hoy es una especie de derecho adquirido y parece ser responsabilidad del entorno no cambiar, porque ellos no tienen ganas de adaptarse a los cambios del entorno.

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